美国霍尼韦尔开关LSG1E*HONEYWELL现货

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1912年，EHR不断增加产品生产线，更名为MHR(Minneapolis Heat Regualtor Company)。1927年MHR公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并，组成明尼艾普利斯·霍尼韦尔调节器公司，马克·霍尼韦尔担任总裁，公司从此开始了在控制领域购并企业及在全球扩张业务的漫长历史。到2002年霍尼韦尔在95个国家拥有83个直属企业及13个合资企业。

霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时，霍尼韦尔在上海开设了*个经销机构。1973年美国总统*访华时，应中国政府之邀从十大领域推荐精英企业来华推动两国双向交流，并促进中国的现代化建设。其中炼油石化领域唯-被选中推荐给中国政府的美国UOP公司，正是霍尼韦尔旗下的子公司。80年代的改革开放成为了霍尼韦尔融入中国经济发展的又一个新起点，作为*在北京设立代表处的跨国企业，霍尼韦尔在彼时开始了一系列的高品质投资。霍尼韦尔在中国的投资机构是霍尼韦尔(中国)投资有限公司，于1996年经中华人民共和国外经贸部批准在上海设立，代表霍尼韦尔全球业务部门向中国进行广泛领域的投资。目前，霍尼韦尔四大业务集团(航空航天集团﹑自动化控制系统集团﹑特性材料和技术集团以及交通系统集团)均已落户中国，旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国，并在中国的多个城市设有30多家分公司和合资企业。目前，霍尼韦尔在中国的投资总额约6亿美金，2010年在中国销售收入达到16亿美元 ，员工人数约12,000名。

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项目背景：
美国福特汽车公司在全球 22 个国家具有 314 个工厂和办事机构。怎样有效降低每年数十亿美元的能耗支出和大量的节能改造费用是该集团面临的一个挑战。福特公司计划建立全球统一的能源管理平台，实现25%的能耗节约和减少运维费用的管理目标。

解决方案:
霍尼韦尔帮助福特公司建立了一套基于 Niagara 物联网平台的企业能源管控平台，实现了从公司总部到各工厂、各车间、各生产线和能耗设备的端到端整体能源管控，统一了企业能源管理标准和建立了全面的能耗基准指标和能效考核体系。

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LSH1A-1B LSH1A-2D LSH1AB LSH1E 
LSH1E-1A LSH2B LSH2B-2D LSH3K 
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LSJ2B-7N LSJ3K LSJ3K-7A LSJ3K-7M 
LSJ3K-7N LSJ5A-7A LSJ5A-7M LSJ5A-7N 
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